Aufbau und Management digitaler Geschäftsabläufe
Mein Weg ist geprägt von der Leidenschaft für funktionierende Systeme. In einer Welt, die immer komplexer wird, liegt meine Stärke darin, digitale Prozesse nicht nur zu verstehen, sondern sie so zu strukturieren, dass sie stabil und verlässlich arbeiten.
Meine Kernkompetenzen
Prozess-Strukturierung:
Analyse und Neuordnung bestehender Abläufe, um Fehlerquellen zu minimieren und Effizienz zu steigern.
Operatives Management:
Langjährige Erfahrung in der praktischen Führung digitaler Projekte, von der ersten Idee bis zum dauerhaften Betrieb.
KI-Integration:
Nutzung moderner intelligenter Systeme, um manuelle Aufgaben zu automatisieren und Freiräume für strategische Entscheidungen zu schaffen.
Qualifikationen & Zertifizierungen
